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国美新年市场战略调整,更与我国市场经济发展方向相切合

1月20日,家电零售商巨头国美电器发表声明,香港分店将在今年3月16日前全线结业,目前国美在香港的分店有6间,从2003年起入驻香港市场,扬言要在三年内占领香港家电市场三成份额到今天的惨淡收场,国美电器香港失败的例子除了说明国美的产品与经营模式不能够适应香港市场的发展之外,也令人深思: 传统电商如何改变经营模式以适应时代发展的变化? 2012年的电商,虽然陷入了价格战的泥潭,许多电商倒下,但是从整体来看,互联网的发展还是空前的迅猛,更多的科技公司纷纷崛起,二维码、微博、微信等移动应用的崛起也在加速互联网发展的同时,给互联网的发展以及电商的发展拓宽了渠道。而在另一方面,也成为了连接线上和线下的纽带,加快催动了市场经济的发展向线上与线下结合的方式转化。 可以说,电商发展的第一个高峰已经达到,下一个高峰也即将到达。而在下一个高峰到来之前,如何寻找到发展的出口,抢占市场的先机,现在就是最好的机会。各大电商不断对新生的事物特别是社交网络的关注程度,均说明了,电商+社交网络的发展模式将是未来五年内电商发展的绝佳模式,如何能够抓住机遇抢占先机,电商们应该从现在起就做好充分的准备,加快内部调整的步伐。 其实在零售巨头商中,已经开始涉足电商并逐渐向O2O模式转化的电商并不少,但最先让大众悉知的应该是去年价格战中的一方:苏宁电器。这一场价格战不知道是否是真正的战争还是只是一场作秀,但是从结果上来看,这场价格战却是给参战的双方都带来了利润。随后随着其他零售巨头如王府井百货等的加入,万达集团王健林与马云的十年1亿元赌局,均体现了电商的发展速度及市场份额不容忽视。 但在如今已经接近饱满的一二线城市中,电商在寻找到新的发展出路的时候,转型期间如何保持继续发展?从国外来看,发展大宗外贸业务是一个不错的方向。虽然现在大世界环境的经济发展都有所减缓,但是对日常用品的需求还是维持在一个较高的水平上,加上中国生产产品的物美价廉的特点,比较容易抢占市场份额,如我们所熟悉的苹果产品、世界品牌的PC机等许多高科技产品,其生产工厂都在中国,如果再加上一定的品牌包装以及推广营销,外贸依然是企业发展的一条很好的出路。从国内市场来看,三四线以及更下级的城市的市场需求依然维持在一个刚需的高度,由于三四线城市的生活节奏比较慢,品牌入驻及生活消费方面均没有一二线城市饱满,市场需求还保持在一个比一二线城市更高的高度,而随着市场经济的发展,人们对物质生活水平的要求也有所提高,现在入驻三四线城市发展,将是一个不错的选择。目前奢侈品品牌GUCCI与LV等的高调入驻三四线城市,已经说明未来五年内市场经济的发展将往三四线城市逐渐转移。 无论是国美也好,还是LV也好,任何零售品牌就算一开始在线上市场或者是线下市场已经宏据一方,随着市场经济的发展,也必须要为自己寻找一条出路,否则,就将被后来居上的公司逐渐淹没甚至消失。而根据目前市场情况来看,三四线及更下级城市及外贸发展,都将是一条很好的出路。

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